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異形自動插件機企業增加市場占有率

提高生產效率是異形自動插件機企業增加市場占有率、提升競爭力的關鍵。異形自動插件機企業提高生產率的方法比較多,但是一定要根據行業和本異形自動插件機企業的具體情況,抓住關鍵因素來提高生產率。下麵分享提高生產效率的5個關鍵因素,希望對異形自動插件機企業和管理者有所幫助。
1、投資
投資在最合適的設備和技術上,能有效提高生產率。新設備和技術是最有效提高生產率的方法之一,比如精益生產項目的引進,比如適應流水線生產的小型設備的購買。異形自動插件機企業在設備的選用上應該充分考慮生產實際,選擇最合適的,而非最新最貴的。
2、異形自動插件機企業文化
在異形自動插件機企業文化中倡導提高生產率的理念,使所有的員工在意識中形成提高生產率是優秀員工的強烈意識,群策群力,形成提高生產率的大環境。
3、質量控製
質量控製的關鍵是實行源頭質量控製,它要求必須一次就把工作做好,如果出現錯誤,就馬上停止該工序的生產。一線員工不僅僅是生產者,同時也充當質量監督者的角色。由於員工隻是注意該部分,容易發現質量問題,有利於反量的提高。異形自動插件機企業在生產插件時,如果插件時質量就不合格,一線員工沒有把不合格插件及時抽出,由於插件檢查比較困難,很可能檢查不出來。交貨後,在客戶使用時被檢查出,影響異形自動插件機企業與客戶的關係,造成較大的經濟損失。
4、員工培訓
增加員工的培訓,改變員工的錯誤認識,減少犯錯誤的概率,提高員工的認識水平和技術能力,有效提高生產率。員工培訓成本比較低,卻可以每年提高6%左右的生產率。
5、設計員工的工作
由於生產一線的工作相對比較單調乏味,員工的生產積極性一般不高,尤其是流水線的工作更是如此,即便是工資較高時,也不能保證較高的生產率。可以采用工作擴大、工作加深、工作輪換和團隊生產的方式提高員工的生產積極性,提高生產率。
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責編:文文
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